後勤服務總公司2015年3月份事情總結
在总公司领导和全体员工的认真事情下，3月份的通例事情和重要事情都圆满凭据計劃完成。汇报如下：
（1）2015年3月7日，在周發明副校長的帶領和指導下，總公司領導和各部門負責人對校園後勤保障服務進行巡查。總公司各部門緊密團結、相互配合，全力做好開學的各項保障服務事情，確保宁静穩定。總公司相關業務領域革新穩步推進，精細化治理步步完善。
（2）综合部完成了总公司所有员工工行人为卡的治理与发放；制定了《大宗物资采购治理措施》、《堆栈质料领用流程》和《学校后勤服务督查实施方案》初稿；对临时职工的人事档案进行整理完善，所有临时职工岗位调整到位；配合物業治理中心对学校直饮水供应进行招标，取得了一定进展；协助飲食服务中心增强对教工食堂的治理，中午部署事情人员值班。
（3）财政部进一步完善了新的财政治理系统帐套，各项通例事情有序开展，水電收费、学生校园卡充值、教工生活费充值正常运转。
（4）飲食服务中心各食堂于2015年3月8日正常开餐营业，为全校师生员工就餐提供良好的后勤保障；退出城南中学托管，回校人员的事情获得妥善部署；教工食堂与彪哥餐饮企业告竣技术劳务相助协议，进入了运营阶段；完成了食堂事情人员的康健体检事情。
（5）维修服务中心完成了开学期间的水電和行政设备的维修事情；组织人员对学生宿舍1、2、9栋的故障进行大型抢修，并完成了对养根楼一楼的维修革新事情；学院原师范片区的水管查漏及漏点修复事情基本完成；同时配合基建处完成热水洗浴系统设计的开端方案；启动对学院公共区域智能远控的视察摸底及方案设计事情。
（6）物業服务中心对部门楼栋的门卫人员做了比力合理的调整，将门卫人员中的正式职工调整部署到学校明德楼、致远楼、新图书馆的门卫岗值班；接管了老眷属区的物業保洁事情，制定了《老眷属区保洁承保证理试行措施》；组织去兄弟院校学习交流物業服务的有关经验；协助分管领导草拟了学生宿舍桶装水供应的招标条约。
（7）經濟開發公司對學校門面的整理、清查事情基本完成，消除了各種隱患；後街網吧轉型經營事情取得進展，與網吧老板協商好租賃期滿後退租、續租事宜；2015年年秋季教材的入庫、驗收、發放（已到702個品種、52652冊、碼洋1835747元，暫未到位15個品種（含臨時新增品種），845冊、碼洋25814.7元）；從婁底職院搬回保管箱50個，新安裝學生保管箱67個、移機重裝8個；與婁底市衛生學校附屬醫院的相助事宜正在協商中。
（8）環境治理中心在開學期間對所有廁所用鹽酸進行了清洗，所有門窗、天花板的蜘蛛網進行全面清理；對一辦公樓、養根樓、總公司、匠成樓等進行了美化；加強了對清潔工勞動紀律的治理，每周檢查兩次，並記錄在冊，並出台相應的獎懲措施；加大對校園綠化帶的雜物清理。
後勤服務總公司
2015年3月25日
